Management de la Logistique d'un chantier LGV en mode Projet
Quels objectifs ?
Quels objectifs ?La direction de projet en charge des travaux d'installation des équipements le long de la voie (Caténaire, Alimentation, Signalisation, Télécoms) a sollicité ELYSIS en amont pour réaliser une prestation audit et d'expertise visant le dimensionnement logistique du chantier.
ELYSIS s'est ensuite vu confié le déploiement des préconisations effectuées, et le management opérationnel de l'ensemble de la prestation logistique du chantier.
Activités menées par Elysis
Activités menées par Elysis- Audit et dimensionnement de la logistique Chantier
- Construction du planning d'approvisionnement
- Etude et Réalisation des protocoles fournisseurs
- Pilotage de la prestation logistique complète des équipements ferroviaires hors voie pour les différents lots travaux : EALE, alimentation des auxiliaires, télécommunication, artères câblées, signalisation, télésurveillance et sûreté.
- Recrutement, formation et management de l’équipe logistique (5 collaborateurs) ainsi que des prestataires de transport et de manutention. Organisation des bases travaux (35.000 m² pour les sous-traitants) et exploitation des zones de stockage (30.000 m²) comprenant 2 entrepôts modulaires de 1000 m².
- Etude et Déploiement d’une solution de gestion de stock informatique (WMS) via OPEN ERP.
- Approvisionnement sur site ou sur bases travaux du matériel multifournisseurs conformément au planning travaux gestion des anomalies à réception et remise des équipements aux lots travaux : 100 kms de caniveaux, 4000 tourets de câble, 500 armoires etc.
- Reporting mensuel à la direction de projet.
- Élaboration au bilan carbone des flux logistiques.
Chiffres clés
0
KM
de ligne nouvelle
0
KM
de raccordement
0
tourets de câbles
