PILOTAGE ET CONTRÔLE DES PROJETS D’INGÉNIERIE
Nos consultants apportent des outils, des méthodes et une assistance opérationnelle dans le pilotage et la maîtrise des activités d’ingénierie de nos clients.
PROJECT MANAGEMENT OFFICE - PMO
GESTION DE PROJETS ET PROGRAMMES
- Structuration de Projet (WBS / PBS / RACI / PAQ)
- Création et optimisation du planning
- Contrôle de Gestion Financière
- Cost & Risk et Opportunity Management
- Reporting et Outillage
- Conduite et Direction de Projets
GESTION DE PROJETS OPÉRATIONNELLE - GPO
INGÉNIERIE PRODUIT
- R&D et Proof of Concept (Poc)
- Avant-projet et Conception de Produits
- Simulations et Calculs Numériques
- Essais et Validations Produits
INGÉNIERIE PROCESS
- Méthodes et Industrialisation
- Amélioration Continue
- Travaux Neufs et CAPEX
- Transferts Industriels
- Digitalisation et Industrie 4.0
INGÉNIERIE DES INFRASTRUCTURES
- Assistance MOE/MOA en phase Etudes
- Suivi d’Affaires et de Sous-Traitants
- Ordonnancement, Pilotage et Coordination
- Préparation, Suivi de chantiers et Commissioning
Découvrez toutes nos réalisations
